There are no traffic jams along the extra mile.
wir gehen mit Ihnen die extra-meile
für exzellente produkte und überragenden service, unternehmen und mensch.
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Wie können wir Sie unterstützen?
Beratung & Interim Management
in den bereichen
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Product
Management
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Servicestrategien
& -Prozesse
Marketing
Management
Expertise
bieten wir ihnen in diesen bereichen
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Product
Management
Markt- & Wettbewerbsanalyse
Produktportfolio-Management
Produkt- / Feature-Roadmapping
Business Model Generation & Value Proposition Design
- Product Lifecycle Management & Produkt-Marketing-Planung
- Projektmanagement und -Leitung in der Produktentwicklung:
Vermittlung zwischen Technologie und Fachbereich,
Scope & Requirements, Quality, Timeline & Milestones,
Team-Koordination, Communication Management &
alle anderen Disziplinen des Projektmanagement-Sports - Optimierung von Produktentwicklungsprozessen
- Wissensmanagement für Produkt-, Markt- & Prozessdaten
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Servicestrategien
& -Prozesse
- Analyse, Visualisierung und Optimierung
kundenrelevanter Dienstleistungsprozesse mittels Customer Journey Maps und Service Blueprints - Restrukturierung von internen Serviceprozessen
in IT, Marketing & CRM, Personalmanagement,
Finance & Accounting, Projektmanagement & -vertrieb
Marketing
Management
- Anwendungsorientiertes Brand & Corporate Design
- Content Marketing
- Website & Landingpage
- E-Mail-Marketing
- Offline-Marketing & Geschäftsausstattung
Über mich
VITA
-
Managing Director
ADVANCE MOBILITY EXPERTS GmbH, EUPEN
Die Experten für die Mobilität der Zukunft.
Für Mobilitätsanbieter entwickeln wir schlüsselfertige Lösungen - von der Idee bis zum Betrieb. Unser Fokus liegt auf E-Mobilität, Maut & On-Road Services, Payment, Flottenmanagement.
Darüber hinaus unterstützen die Advance Mobility Experts Unternehmen mit Firmenflotten bei der Umstellung auf alternative Energien - mit tiefer Marktkenntnis, ganzheitlich und herstellerneutral.04/2016 - heute
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Selbständiger Berater & Interim Manager
24bit - Business & Service Development, PRIEN A. C.
Unabhängige Beratung und Interim Management in den Bereichen Produktmanagement, Dienstleistungsmanagement und IT-gestütztem Marketing von KMU bis internationalem Konzern
04/2015 - heute
-
Berater
MARKETING Consult GmbH, München
Beratung für strategisches und operatives Produktmanagement
in technologisch anspruchsvollen Produkten und MärktenAufbau von Produktmanagement-Organisationen in mittelständischen, technologieorientierten Unternehmen
04/2016 - heute
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Studienabschlussarbeit
Alphabet fuhrparkmanagement gmbH -
ein unternehmen der bmw group, München"Potenziale und Herausforderungen industrieller Dienstleistungen
in B2B-Settings am Beispiel einer Potenzialanalyse zur Elektromobilität
in Unternehmensflotten"11/2014 - 12/2014
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Praktikum Produktmanagement Flotte
ALPHABET FUHRPARKMANAGEMENT GMBH -
EIN UNTERNEHMEN DER BMW GROUP, MÜNCHENAbteilung: Marketing & Geschäftsentwicklung
- Strategisches und operatives Produktmanagement:
Lösung für Elektromobilität und Corporate CarSharing - Unterstützung im Bereich Marketing & Event
04/2014 - 10/2014
- Strategisches und operatives Produktmanagement:
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Praktikum Informationssysteme
Porsche Consulting GmbH, Bietigheim-bissingen
Implementierung einer integrierten Klienteninformations- (CRM) und Projektsteuerungssoftware
Unterstützung in den operativen Prozessen der Fachabteilung IT
09/2012 - 02/2013
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Praktikum & Werkstudententätigkeit Lotus Project Management
IBM Deutschland GmbH, MÜNCHEN
Einsatz in weltweitem Migrationsprojekt (MS Exchange zu IBM Domino):
- Assistenz des Projektleiters
- Später: PMO / Übernahme Finance-Ressort des Projektes
09/2011 - 12/2012
Projekte
ausgewählte Referenzen nach Branche
AUTOMOTIVE & (E)MOBILITY SERVICES
(TANK- & SERVICEKARTEN-ANBIETER FÜR PKW- & NFZ-FLOTTEN)
(2021 - 2024)
Aufbau des Geschäftsfelds EV Charging für PKW- & Nutzfahrzeugflotten als e-Mobility Service Provider (eMSP)
- C-Level Workshop mit Markt- & Technologieüberblick sowie Business Opportunities
- Unterstützung bei Auswahl & Aufbau einer strategischen Partnerschaft mit einem Technologieanbieter aus dem Silicon Valley
- Produktentwicklung des Ladedienstes (inkl. Business Analyse, Implementierung der Transaktionsverarbeitung & Bestellprozesse, Steuern/Recht/Datenschutz, Customer & User Frontends / Mobile App, Service-Prozesse etc.)
- Go-To-Market (inkl. Produktmarketing, interner Wissensaufbau, Messen, CS-/Sales-Trainings etc.)
- Operative Stabilisierung von Prozessen und Produktoptimierungen
Umsetzung eines umfangreichen Produktupdates mit neuer technologischer Plattform
- Aufbau neuer strategischer Partnerschaft & Mitgestaltung Integrationsworkshops
- Anbindung der neuen Plattform (inkl. Launch eigener mobiler App) und Integration in alle relevanten Geschäftsprozesse
- Kunden- & Kartenmigration
- Mitgestaltung der internen & externen Kommunikation zum Product Launch
=> Launch & Skalierung des Produkts von 0 auf über 35.000 Ladekarten von über 25.000 zahlenden Kunden
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PRODUCT OWNER CUSTOMER APPLICATIONS, AUFBAU COMPETENCE CENTER ELEKTROMOBILITÄT
(TECHN. DIENSTLEISTER FÜR ON ROAD SERVICES / MINERALÖLKONZERN)
(2019-2021)
- Marktanalysen, Unterstützung Strategieentwicklung für das Laden von E-Fahrzeugen
- Relaunch und Weiterentwicklung einer mobilen eMSP-App für öffentliches Laden
- PMO; Unterstützung bei der Umsetzung neuer Strukturen, Methoden & Tools
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TECHNISCHES PRODUKTMANAGEMENT FÜR EUROPÄISCHE MAUTLÖSUNGEN (EETS) (SERVICEKARTEN-ANBIETER FÜR FAHRZEUGFLOTTEN)
(2018/19)
Produktmanagement für EETS-OnBoard Unit (Truck&Bus)
- Launch von Produkterweiterungen: Koordination Produktimplementierung zwischen Fachabteilungen sowie externem Technologiepartner und Pilotkunden; Schulungen
- Neukonzeption des Produktmarketings
- Identifikation / Realisierung von Optimierungspotenzialen in Ende-zu-Ende-Prozessen
- Projektmanagement und Berichterstattung an SteerCo und Bereichsleitung
- Entwicklung eines Prozesses zur Einführung neuer Mautlösungen / -produkte
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BUSINESS ANALYSE FÜR EIN HIGH-POWER CHARGING NETWORK FÜR ELEKTROMOBILITÄT IN EUROPA (JOINT VENTURE DEUTSCHER AUTOMOBILHERSTELLER)
(2018)
Business-Analyse Billing & Payment in früher Aufbauphase
- Fachliche und technische Analyse der Unternehmensanforderungen zur Abbildung in einem Charge Point Management & CRM System
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PRODUKTMANAGEMENT ELEKTROMOBILITÄT (FULL-SERVICE-LEASINGANBIETER / ALL-BRAND CAPTIVE)
(2014)
Produkt / Lösung zum Einsatz von Elektromobilität
- Wettbewerbsanalyse und Ableitung von Handlungsmaßnahmen für das Produkt- und Dienstleistungsportfolio
- Konzeption der Telematik-Teildienstleistung „eMobility-Potenzialanalyse"
- Disposition von Demo-Fahrzeugen f. Kundenpräsentationen (BMW i3, Tesla Model S, LCVs u.a.)
- Alleinige Organisation und Durchführung der Teilnahme an einer Leitmesse für Elektromobilität mit dem ersten Corporate eCarSharing
Produkteinführung eMobility-Lösung und Corporate CarSharing im Markt Österreich
- Unterstützung des Produktmanagements bei Gestaltung d. Produktbestandteile und des Ladeinfrastruktur-Sortiments
- Wettbewerbsanalyse Carsharing
- Staatliche Förderung von Elektrofahrzeugen
Unterstützung im Bereich Marketing & Event
- Vorbereitung von internen/externen (Launch) Events, Messen, Dialogforen und Tagungen für Abteilung und Geschäftsführung
- Koordination POS-Materialien und Werbeagentur
TELEKOMMUNIKATION
(2017/18)
Übergeordnetes Programm zur Reduzierung von Call-Treibern im Kundenservice, Ausweitung von Kunden-Selbstbedienungsfunktionen und zur Verbesserung der Customer Experience
> Projektmanagement: Scope, Timeline, Budget, Stakeholder, Issue, Risk, Change, Communication, Quality Management
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QUALITÄTSSICHERUNG IN EINEM GROSS ANGELEGTEN POST-MERGER-MIGRATIONSPROJEKT BEI EINEM MOBILFUNKANBIETER
(2016)
> Prüfung aller digitalen Touchpoints entlang von User Stories mittels Customer Readiness Testing (CRT) für Produktmanagement und IT
CONSULTANCY & TRAINING
(2016-2018)
> Beratung zur Restrukturierung des Dienstleistungs- sowie Lösungsangebots in den Bereichen Beratung, Training, Coaching, Interim Management, Tools
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PROJEKTASSISTENZ BEI DER IMPLEMENTIERUNG EINER INTEGRIERTEN KLIENTENINFORMATIONS- (CRM) UND PROJEKTSTEUERUNGSSOFTWARE FÜR EINE LEAN-MANAGEMENT-BERATUNG AUS DER AUTOMOBILBRANCHE
(2012/13)
> Begleitung von Anforderung, Vorbereitung, Entwicklung und Implementierung
- Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation von Anforderungs-Workshops mit den Fachbereichen, der Geschäftsführung und dem umsetzenden Dienstleister
- Qualitätsmanagement
- Vorbereitung des Berichtswesens mit Fachbereichen und Geschäftsführung
- Konzeption der Stammdatenmigration; Initiale Importläufe
IT SERVICES
(2011/12)
> Anwendung von PMI als PM-Methode
> Neugestaltung Time-Reporting-System für Consultants in int. Projekten
> Projekt-Staffing in den Ländern China, Hong Kong, Thailand und South Korea
> Unterstützung / spätere Übernahme des PMO / Finance-Ressorts des Projektes
(Projektsteuerung, Projektcontrolling, Contract Management, Time Reporting, Reisekosten, Billing, Forecasts)
LIFESTYLE & NON-PROFIT
Begleitung Marken-Relaunch
> Steuerung einer Werbeagentur zur Neuentwicklung des Corporate Designs im Zuge einer Umfirmierung; Erstellung von Geschäftsaustattung
> Umsetzung der EU-DSGVO im Unternehmen
(2017/18)
Konzeption, Entwicklung und Implementierung CRM-Software
Digitalisierung der Kerngeschäftsprozesse und Abbildung der Verwaltung von Kunden- / Abrechnungsdaten in einer eigenen Software-Lösung (Business Analysis, Requirements Engineering, Development, Testing, Training)
(2019-2021)
> Konzeption, Entwicklung und Implementierung HR-Software
Abbildung von HR-Geschäftsprozessen in einer eigenen Software-Lösung (Business Analysis, Requirements Engineering, Development, Testing, Training)
(2015/16)
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MARKETING & IT FÜR EINE MODEAGENTUR
Entwicklung Corporate Design; Einführung E-Mail-Marketing
(2015/16)
Aufbereitung eines Marken- & Serviceportfolios; Umsetzung & Begleitung Website
(2015)
Aufbau Social Media-Kampagne für einen Pop-Up-Store
(2015)